一、新員工培訓目的
       1、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；
       2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望；
       3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺；
       4、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司；
       5、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感；
       6、使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系；
       7、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法；
       8、使新員工了解公司規章制度，以便更好地遵守公司規章制度；
       9、使員工懂得安全方面的知識，保證安全工作。

二、新員工培訓程序
        就職前培訓----------部門崗位培訓----------公司整體培訓

三、新員工培訓內容
      1、就職前培訓 （人力資源部負責）
            新員工報到須知
            企業簡介
            公司培訓計劃與程序
      2、部門崗位培訓 （部門主管負責）
            新員工到職前部門準備工作：
            讓本部門其他員工知道新員工的到來
            準備好新員工辦公場所、辦公用品、工作所需器具
            準備好給新員工培訓的部門內訓資料
            為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
            準備好布置給新員工的第一項工作任務
      3、公司整體培訓：（人力資源部負責--不定期）
            根據公司整體培訓計劃內容進行培訓。
            每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格
            根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓

四、新員工培訓反饋與考核
       1、就職前培訓考核            （就職培訓結束后）
       2、崗位培訓反饋表            （到職后一周內）
       3、公司整體培訓當場評估表    （培訓當天）
       4、公司整體培訓考核表        （培訓當天）
       5、新員工試用期內表現評估表  （到職后30天）